蜀道集团召开依法治企工作暨合规内控体系建设工作推进会

针对下一步工作，唐勇强调，要强化三个“价值”。一是要强化合规内控体系在经营管理中螺旋式的提升价值，把公司制度、流程管控上升到企业治理的高度上来认识，以精细化、规范化管理实现经营水平持续改善和螺旋式上升。二是要强化合规内控体系在产业链闭环管理中的赋能价值，将体系建设与专业化整合、产业协同统筹推进，运用法治思维和底线意识切实做到依法决策不踩红线，规范管理不越权限，从顶层设计出发，为产业链闭环赋能。三是要强化合规内控体系在数字化转型中的助力价值，依靠信息化、数字化手段给予技术驱动，从制度流程辐射生产经营全过程，通过管理创新价值转化，推动合规内控流程实现线上可视、可控、可溯及、可评价。

张胜就公司治理、项目管理、经营管理方面存在的问题，提出相关法律与合规风险防范要点。

张胜指出，必须充分认识当前开展合规内控体系建设对于应对内外部复杂形势、保持企业稳健发展的重要性和紧迫性，抓牢法人治理、项目投资、资金安全、安全环保、市场经营等方面风险防控，筑牢安全发展底线，增强抵御风险的能力。

欧阳华杰就法治建设及合规内控体系建设工作提出总体要求，总法律顾问栾黎介绍了集团2021至2025年普法规划及下步工作安排。

蜀道集团总部各部门负责人，各直属企业（机构）主要及分管负责人等参加会议。