实现流程标准化、管理专业化、运维精细化、 服务便民化和运作市场化,

全面提升高速公路管理和服务水平。

公司新闻行业动态


蜀道集团召开经营工作专题会

来源:蜀道集团官网  发布时间:2021-06-11 13:09:41  点击率:16


6月8日上午,蜀道集团党委书记、董事长冯文生在两江国际大厦主持召开经营工作专题会。蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理唐勇,党委委员、副董事长张胜,财务总监欧阳华杰出席会议。

会议通报了蜀道集团1-5月经营工作完成情况,听取了川高公司、四川路桥、成渝公司、川铁集团等11家单位经营工作情况汇报,分析存在的问题和困难,安排部署下一步重点工作。

冯文生指出,今年以来,各单位各部门聚焦年初制定的目标任务,履职尽责、拼搏实干,做了大量卓有成效的工作,经营指标实现较快增长,延续了良好发展态势,值得充分肯定。

冯文生强调,各单位各部门要深刻领会省委、省政府对蜀道集团的战略定位和殷切期望,充分认识抓好经营工作的重要意义,进一步强化干事创业的使命感、责任感,全力以赴完成年度经营目标任务。一是要咬定目标压实责任。要认真梳理蜀道集团年度目标任务,及时细化分解全年营收、利润目标,科学分析存在的困难和短板,强化责任落实,增强工作的主动性、针对性和实效性,有效破解难题,确保圆满完成经营目标。二是要全力抓好成本管控。要进一步强化成本意识,营造“全员节约、共降成本”的良好氛围,要抓住成本管控关键环节,逗硬做好预算管理工作,持续压降财务费用,不断提升资金周转使用效率,扎实推动降本增效。三是要严格经营业绩考核。要发挥考核的“指挥棒”作用,认真学习借鉴先进企业管理经验,进一步优化完善经营业绩考核奖惩机制,增强考核的准确性和严肃性,加强考核结果运用,全面调动经营工作积极性。四是要强化内部产业协同。要深挖集团内部产业协同发展潜力,认真研究协同经营管理和效益评估机制,构建集团统筹、规范运作、权责一致的内部协同体系,激发产业创新活力,有效提升集团经营效益。

蜀道集团办公室、经营管理部、财务管理部,以及川高公司、四川路桥、成渝公司、川铁集团、城乡集团、广润集团、实业公司、建设公司、物流公司、交通物资公司、产融公司主要负责人等参加会议。