集团公司党委副书记邹蔚调研九绵高速

12月5日至6日，集团公司党委副书记邹蔚深入九绵高速施工现场，调研项目营运管理和工程建设推进情况，并慰问现场营运、建设管理人员。川高公司党委副书记、董事但勇，绵九公司董事长曾忠陪同调研。

12月5日，邹蔚先后视察了九绵高速LJ11合同段钢筋加工厂、白马代表处和平武代表处合署办公现场，详细了解项目标准化建设与四新技术应用成果，并就创新项目管理模式与现场工作人员展开深入交流。邹蔚充分肯定了绵九公司在标准化建设、项目管理模式创新与廉洁风险防控方面的工作成果，并希望绵九公司持续发扬四川交投“善尽卓越，大道忠诚”的企业精神，准确把握国家有利的建设大形势，层层压实责任，为助推四川交通事业发展不断注入新力量。

12月6日，邹蔚一行来到绵九公司驻地，听取了项目推进情况汇报，详细询问了九绵高速建设进程与信息化建设、党建工作与人才培养情况，并现场观看了绵九公司BIM信息化管理实况。邹蔚表示，九绵高速项目建设难度大，任务重，面临许多困难与挑战，绵九高速全体管理人员通过踏实努力工作、创新管理模式、转变管理理念与强化党风廉洁建设，保证了九绵高速项目稳步推进，确保了年度目标任务圆满完成，他对此感到欣慰，对九绵高速全体建设者的工作成果表示充分肯定。

邹蔚指出，在下一步建设管理工作中，要进一步统一思想，提高站位，凝聚共识，切实做好九绵高速的建设规划、投资发展与经营管理各项工作。一是要做到项目建设与运营同步谋划、考虑，既要履行企业的社会职责又要考虑经济效益；二是要坚持问题导向，开动脑筋、扩宽思路，完善细化管理，不断提升管理能力，解决建设过程中遇到的困难与问题；三是要持续深化党的建设，要始终保持党建工作与业务工作同心同效，高度融合，相互嵌入，绝不能搞“两张皮”，要持续健全组织机构和完善治理体系，确保相辅相成，相互促进；四是要通过绩效考核来激发企业发展活力，提升和保障企业的市场竞争力，要积极探索新方法，确保绩效考核工作落到实处，通过绩效考核的导向作用，激发干部职工干事创业的热情。五是要认真分析建设环境和主、客观条件，按照实事求是、科学客观的原则，把握国家建设有利大形势，计划安排各项投资建设，为企业发展创造稳定、高效的发展环境。

集团公司办公室、党委组织部（人力资源部）、党委宣传部、投资发展部相关工作人员；川高公司、绵九公司相关部门负责人参加调研。