集团公司召开重点建设项目推进会

为强力推进重点项目建设工作，确保圆满完成年度建设目标任务。4月12日下午，集团公司组织召开了重点建设项目推进会。集团公司党委书记、董事长雷洪金出席会议并讲话。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理冯文生主持。集团公司领导唐勇、李永林、闫克俭、曾崇勇出席会议，集团公司办公室、投资发展部、建设管理部、财务管理部负责同志，川高、成渝、港航、藏高、建设、轨道公司以及各重点项目主要领导、分管领导和建设管理部门负责同志参加了会议。

会上，雷洪金对各重点项目按照“抓早、抓紧、抓实”的工作要求，积极抢抓节后复工，在一季度实现了重点项目投资建设“开门红”表示充分肯定。他指出，省委、省政府高度重视项目建设工作，各单位要按照有关安排部署，精心组织、科学调度，全力推进建设项目各项工作。针对二季度重点建设工作，他要求：一是坚持目标导向，对标对表抓进度。要严格按照集团公司印发的推进工作方案，以目标引领工作，按照月度目标和重要节点计划安排挂图作战、打表推进，针对一季度建设任务完成不理想的项目，要认真查找原因并奋起直追，务必在二季度补齐“欠账”。二是坚持问题导向，创新思路破难题。3月是集团公司确定的“问题解决月”，在各方共同努力下部分问题已得到有效解决，但仍有部分问题进展缓慢，各单位要积极适应新形势发展，及时转变工作思路、调整工作方法、强化责任落实，分层、分级研究，加快破解困难问题，确保项目持续稳步推进。三是坚持品质导向，提升标准塑名片。要按照“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的要求，对照品质工程评价标准，进一步更新理念、开拓创新，大力提升工程建设品质，努力形成一套可复制、可推广的“交投品质工程建设方案”。最后，针对国务院考核2018年度保障农民工工资支付工作，他强调，各单位务必提高政治站位，高度重视，全力做好国考迎检工作。项目公司要对照有关要求及时开展农民工工资支付管理的自查整改，督促施工单位及时足额发放农民工工资，确保农民工的基本权益；各直属企业要加强过程检查和督导，确保迎检工作扎实有效。

 冯文生要求各单位、各部门及时传达学习本次会议精神，并结合项目实际认真抓好贯彻落实。他进一步强调：一是要千方百计解决料场问题。针对重点建设项目普遍面临地材短缺、价格上涨等困难，有的项目多渠道、多方式解决地材加工及供应难题，取得了良好的效果。各单位要借鉴好的经验，结合项目实际，充分发挥项目业主的主导作用，建立完善地材供应保障机制，多措并举积极解决地材短缺难题，确保项目有序推进；二是要千方百计解决项目前期工作审批问题。针对今年新开工项目较多、前期工作推进难度较大的特点，各单位要重点提升各项要件的报件质量，加大与有关部门的沟通、协调和配合，强力突破工可和设计审批工作中的重点环节和难点问题，确保按计划完成设计审批和开工目标。

会议通报了一季度重点建设项目推进情况，各重点建设项目负责人汇报了项目1-3月进展情况、存在的主要问题和二季度工作安排。集团公司参会领导和相关部门就促进项目高效推进提出了建议意见。