实现流程标准化、管理专业化、运维精细化、 服务便民化和运作市场化,

全面提升高速公路管理和服务水平。

公司新闻行业动态


集团公司召开重点建设项目推进座谈会

来源:四川省交通投资集团  发布时间:2019-02-19 14:28:31  点击率:87


下载.png


为贯彻落实集团公司2019年工作会总体部署和抓早、抓紧、抓实的工作要求,强力推进项目建设。2月18日上午,集团公司组织召开重点建设项目推进座谈会。会议由集团公司党委书记、董事长雷洪金主持。集团公司党委副书记、副董事长、总经理冯文生,集团公司党委委员、董事、川高公司党委书记、董事长唐勇,集团公司副总经理闫克俭、曾崇勇出席座谈会。

会议听取了各重点建设项目2019年建设目标任务的具体安排及工作措施,研究讨论及部署了项目建设相关重点工作。会上,雷洪金指出,2019年是集团公司重点项目投资建设持续高峰年,全年重点项目21个,高速公路建设里程超过1400公里,轨道交通超过500公里,建设投资连续第三年超过300亿元,任务十分繁重。他要求,一是要切实提高加快推进项目建设重要性的认识。要深刻认识到加快项目建设是形势发展的需要,是企业履行社会责任的需要,也是企业发展壮大的需要。二是要确保完成年度投资和形象进度目标。要通过超前安排、精心组织、狠抓落实,确保全年完成建设投资311亿元,实现成南达万高铁、都江堰至四姑娘山山地轨道交通、乐西高速、岷江龙溪口航电枢纽等项目开工建设,建成通车汶马、仁沐新高速公路部分路段100公里,完成泸黄、成乐扩容试验段98公里的目标任务。三是要严格落实“抓早、抓紧、抓实”的工作要求。抓早是前提,要早谋划、早安排、早部署、早行动,迅速掀起加快项目推进的工作高潮,确保实现一季度“开门红”;抓紧是根本,是实现项目均衡推进的保障,要以重大或关键节点任务为目标,增强工作的紧迫性、主动性和创造性,多工作、多工序并联推进;抓实是关键,要围绕重难点问题,逐项解决,逐个击破,真正实现一个问题一个问题的解决,一件事情一件事情的落实,为加快项目推进提供强有力保障。他强调,要坚持问题导向,认真梳理项目加快推进的制约因素,列出问题清单,分层分级及时研究解决。

会上,集团公司参会领导及有关部门对加快项目建设提出了工作要求及建议意见。

参加会议的还有:集团公司投资发展部、建设管理部有关同志;川高、成渝、港航、藏高公司、轨道公司及各重点建设项目公司主要负责人。